2002년 월드컵의 열기 속에서 낮은 처우와 무조건적인 친절 강요를 견디며 묵묵히 계산대를 지켰던 노동자들이 있습니다. 회사의 성과 뒤에 가려진 임금 동결과 인원 감축의 위기 속에서, 우리는 2018년 ‘노동조합’이라는 울타리를 세웠습니다. 극심한 시련의 시기, 산별노조의 뜨거운 연대는 우리를 다시 일어서게 한 강력한 마음의 동력이 되었습니다.이제 일터는 상호존중과 높임말이 오가는 행복한 공간으로 변모하고 있습니다. 급여 체계 개선과 휴식권 확보는 물론, ‘공동체 의식’으로 뭉쳐 동료의 실업을 함께 막아내는 든든한 연대를 이어갑니다. 어제보다 더 나은 노동 현장을 꿈꾸며, 자긍심 넘치는 일터를 만들어가는 이마트 지회장의 진솔한 기록을 전합니다.

김남규
안양도시공사에서 노동자의 권익을 보호하고, 시민의 일상을 지키는 공공서비스의 가치를 실현하는 노동조합 위원장을 맡고 있다.
시민의 일상을 설계하는 공공기관
도시는 단순히 시설로 완성되지 않습니다. 시설을 움직이는 사람의 땀과 노력 그리고 전문성이 더해질 때 비로소 시민의 일상이 안전하게 유지됩니다. 안양도시공사는 지역의 도시·교통·체육·여가·생활편의 기반을 운영하는 지방공기업으로서, 시민 삶의 가장 가까운 곳에서 공공서비스를 제공하고 있습니다. 단순한 시설 관리 기관이 아니라 더 안전하고 아름다운 도시를 만들며, 시민의 일상을 설계하고 삶의 질 향상에 기여하는 공공기관입니다.

지속가능한 미래를 설계하는 도시개발 사업
우리는 안양시와 함께 안양의 미래를 설계하고, 다음 세대가 살아갈 기반을 만들어가고 있습니다.
박달 스마트밸리 조성사업, 인덕원 주변 도시개발사업, 박달 지식·첨단산업단지 조성사업, 석수역 주변 도시개발사업, 관양고 주변 개발사업 등 공공 개발사업을 통해 도시의 균형 있는 성장과 생활환경 개선을 추진하고 있습니다. 노후화된 공간을 정비하고, 지역 특성에 맞는 개발 모델을 설계하며, 공공성과 수익성의 균형을 고민하는 것이 핵심 과제입니다.
또한 청년이 살기 좋은 청년친화도시 안양을 위해 청년임대주택을 공급하고 관리하고 있습니다.
도시개발은 단순한 건축 행위가 아닙니다. 교통, 환경, 주거, 상업 기능이 유기적으로 연결되는 종합적 기획 과정입니다. 특히 공공이 주도하는 개발은 민간 중심 개발과 달리 지역 환원과 공익성을 최우선 가치로 둡니다.
최근 여러 지방공기업들이 공영개발을 통해 지역경제활성화와 도시경쟁력을 강화하고 있습니다. 이러한 사례는 도시개발이 단순한 수익 사업이 아니라 지역의 장기적 경쟁력을 높이는 전략적 투자임을 보여줍니다.
안양도시공사 역시 지역 특성과 시민 수요를 반영한 개발 방향을 모색하며, 공공의 이익이 지역사회에 환원되는 구조를 지향하고 있습니다. 도시개발은 단기간에 성과가 드러나는 사업이 아닙니다. 그러나 기반이 갖춰질수록 도시의 삶의 질은 장기적으로 향상됩니다. 우리는 단순히 공간을 조성하는 것이 아니라, 시민의 삶이 머무를 터전을 설계하고 있습니다.
더 건강하고 행복한 도시를 만드는 체육·여가 인프라
이제 시민이 얼마나 건강하게, 안전하게, 그리고 즐겁게 살아갈 수 있는가는 도시를 평가하는 중요한 기준이 되고 있습니다. 체육·여가 인프라는 단순한 편의시설이 아니라 도시의 삶의 질을 결정하는 핵심 자산입니다.
안양도시공사는 지역을 대표하는 다양한 체육·여가 시설을 운영하며 시민의 일상 속 건강 플랫폼 역할을 수행하고 있습니다. 단순 유지·관리 중심을 넘어, 프로그램 다양화와 시설 고도화를 통해 ‘이용하는 시설’에서 ‘머무르고 싶은 공간’으로의 전환을 지향하고 있습니다.
이 모든 운영의 중심에는 현장 직원들의 전문성과 책임감이 있습니다. 시설 안전 점검, 수질 관리, 빙질 관리, 설비 유지보수, 프로그램 기획과 운영까지 보이지 않는 수많은 노력이 축적되어야만 시민은 안심하고 시설을 이용할 수 있습니다.
체육·여가 인프라는 시민 건강을 지키는 1차 예방 인프라이자, 공동체를 연결하는 사회적 공간입니다. 우리가 관리하는 시설은 단순한 건물이 아니라, 시민의 땀과 웃음, 그리고 삶의 활력이 축적되는 공간입니다.
앞으로도 우리는 안전을 최우선 가치로 삼아 시설 운영의 전문성을 높이고, 공공성을 강화하며, 시민이 신뢰하는 건강 도시 기반을 지속적으로 확장해 나갈 것입니다.
이 시설들은 단순한 공간이 아니라 시민 삶의 활력을 만드는 생활 거점입니다. 체육관에서는 청소년이 꿈을 키우고, 빙상장에서는 아이들이 첫 스케이트를 배우며, 수영장에서는 아쿠아로빅을 통해 어르신의 건강 관리가 이루어집니다. 또한, 초등학생 생존수영 교육을 통해 우리 아이들의 안전교육 장으로도 활용됩니다. 파크골프를 통해 장년층의 건강한 여가를 이어가고, 병목안 캠핑장에서는 한 가족의 추억이 만들어집니다. 이처럼 체육·여가 인프라는 도시 경쟁력의 중요한 지표입니다. 우리는 시설을 관리하는 것이 아니라, 시민의 시간을 관리하고 있습니다.
스마트한 도시 운영의 중심 – 통합주차관제 시스템
안양도시공사는 통합주차관제센터를 도입하여 공영주차장을 효율적으로 운영하고 있습니다. 24시간 관제 시스템을 통한 원격지원으로 언제 어디서나 편리한 주차 서비스를 이용할 수 있도록 지원하고 있습니다. 주차 문제는 단순한 차량 관리가 아니라 도심 교통흐름과 직결된 과제입니다. 스마트 운영 체계는 시민 불편을 최소화하고, 운영의 투명성과 효율성을 동시에 높이고 있습니다. 이는 단순한 기술 도입이 아니라, 공공서비스의 질을 한 단계 끌어올리는 변화입니다.
이동의 권리를 지키는 교통복지
공공의 역할은 이동 약자에 대한 배려에서 더욱 분명해집니다. 안양도시공사는 교통약자를 위한 특별교통수단 ‘착한수레’를 24시간 365일 운영하며, 바우처택시 제도를 통해 임산부와 비휠체어 장애인의 이동권 보장을 지원하고 있습니다. 교통은 생존과 직결된 기본권입니다. 병원 방문, 직장 출퇴근, 사회활동 참여가 이동 가능성에 의해 좌우되는 현실 속에서, 교통복지는 선택이 아닌 필수입니다. 우리는 단순히 차량을 운행하는 것이 아니라, 시민의 일상과 사회 참여를 연결하는 역할을 수행하고 있습니다.
공공서비스의 품질은 노동에서 시작됩니다
이 모든 운영의 중심에는 현장 노동이 있습니다. 이용객 응대, 시설 관리, 안전 점검, 환경정비, 프로그램 운영, 교통 지원 등 다양한 직군의 직원들이 각자의 자리에서 책임을 다하고 있습니다.
특히 기후위기와 시설 노후화, 이용 수요 증가 등으로 현장의 업무 강도는 지속적으로 높아지고 있습니다. 작은 안전 점검 하나, 설비 교체 하나가 시민 안전과 직결되기 때문에 전문성과 책임감은 필수 요소입니다.
공공서비스의 품질은 결국 노동 환경의 안정성에서 출발합니다.
노사 협력, 공공성 강화를 위한 또 하나의 축
노동조합은 단순한 권익 단체가 아니라, 조직의 지속가능성을 고민하는 동반자입니다.
우리 노조 역시 안전 강화, 근로환경 개선, 상호 존중 문화 확산을 중심 과제로 삼고 있습니다.
산업안전 예방체계 강화, 보호장비 개선, 감정노동 보호 노력, 세대 간 소통 프로그램 운영 등은 내부 구성원의 권익을 넘어 시민 서비스의 질을 높이기 위한 기반 작업입니다.
공공기관이 노동을 존중할 때 시민도 공공을 신뢰합니다. 안전한 노동 환경은 곧 안전한 시설 운영으로 이어집니다.
앞으로도 우리는 공공성 강화와 노동 존중이라는 두 축을 균형 있게 발전시켜 나갈 것입니다. 시민의 일상을 가장 가까이에서 지키는 조직으로서, 책임과 전문성을 바탕으로 지역사회와 함께 성장하겠습니다.





